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六盘水不锈钢型材 副总工程师金仁才带班技术质量管理部重点检查质量管理体系、工程实体质量、工程创优、科技创新及BIM技术应用示范工程进展情况。安全总监张杰带班安全生产监督管理部重点检查施工进度、文明施工、危大工程、临边防护、临时用电、设备管理、智慧工地风险分级管控与隐患排查治理、班前会活动情况。经营预算部常务副部长李浩带班重点检查了经营管理内业资料、项目管理系统经验数据情况。通过“查、问、诊、改”的巡检方式,各业务系统详细了解项目安全、质量、进度的推进情况以及各项管理职责落实情况,同时各值班部门根据巡检提纲,有针对性地进行业务系统检查和指导,高效地诊断出项目存在的各类问题,提出整改要求和建议,对项目进行了专业指导,避免潜在风险,提升项目管理水平、数字化应用水平。下一步,各值班部门将高效运用数字化手段,通过专业指导,将数字化管理与公司日常管理工作紧密结合,常态化进行值班和远程巡检工作,提高数据质量,夯实数字底座,赋能项目管理。二季度,中国十七冶将实现对所有在建项目巡检全覆盖,推进项目各项管理水平再提升,促进“大干二季度,确保双过半”目标实现。



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六盘水不锈钢型材据印媒消息,印度的不锈钢制造商金达来不锈钢报告称,截至3月31日的季度,其独立净利润增长了152%,达到66.9亿卢比。去年同期的利润为265亿卢比。报告所述期间的营业额为628.7亿卢比,同比增长65%。该公司在一份声明中表示,尽管原材料供应和物流出现波动和全球中断,但它在2022财政年度第4季度有效地将其出口销售比例翻了一番,达到总销量的32%;而去年同期为16%。这是由于专注于增值产品细分市场而实现的。净外债为154.6亿卢比,而债务权益比率降至0.6。在本报告所述期间,利息成本降低了25%,达到68亿卢比。在合并的基础上,JSL的收入为656.4亿卢比,息税折旧摊销前利润和税后利润分别为84.2亿卢比和75.0亿卢比。全年综合收入为2122.3亿卢比,同比增长74%;而PAT为1909亿卢比,增长了355%。电梯和自动扶梯、铁路货车、铁路客车和地铁等国内主要行业的需求持续稳定。该公司为各种国产核应用和关键肥料项目提供各种关键等级,如超级双相不锈钢和钴限制不锈钢。


六盘水不锈钢型材首钢通钢公司炼钢事业部和能源事业部传来好消息,转炉煤气回收量连续2个月完成“军令状”任务指标,比计划多回收4.55立方米/吨,达到历史水平。转炉煤气回收量是一项关键的能源指标,对成本降低影响较大。如何立足现有条件,突破转炉煤气回收瓶颈,提高转炉煤气回收上限?2023年初以来,炼钢事业部和能源事业部“联合作战”,在转炉煤气回收的“前沿阵地”上,打出了“组合拳”。为限度提升转炉煤气回收量,炼钢事业部和能源事业部打破区域限制,加强沟通、互为支撑,将提升转炉煤气回收量作为共同的课题。炼钢事业部和能源事业部主动转变思想,多次召开专题会,加强沟通频次,通过点对点、面对面的交流和探讨,全面掌握煤气波动数据,了解冶炼节奏,集中全力进行攻关。针对影响指标改善的问题,炼钢事业部和能源事业部列出了任务清单:高硅、高硫、高磷的铁水和废钢会增加钢水冶炼难度,导致喷溅和多次倒炉,造成煤气放散影响回收;炼钢工序转炉的不稳定使一氧化碳急剧上升造成喷溅、烧枪,导致中途提枪影响煤气回收;煤气回收的质量与数量“不够用”和“用不了”都会打乱回收节奏,影响煤气回收效率。


